Бизнес-моделирование и построение процессной компании, ориентированной на развитие

Наименование семинара

Дата

• Бизнес-инжиниринг – системная технология управления на основе бизнес-моделей. Структурные и процессные модели предприятия

• Выбор стратегии развития: от vision к миссии.

• Переход от стратегии к целевым показателям процессов(технология Balanced Scorecard)

• Методология и приемы моделирования в среде Орг-Мастерa (БИГ-Мастер Профи)
• Моделирование, оценка эффективности и совершенствование бизнес-процессов.
• Практика самостоятельного решения задач, позволяющая освоить базовые техники моделирования.

• Обзорный курс современных методов и техник логистики (закупочная, складская, транспортная, производственная, распределительная)
• Задачи и методы внедрения информационных систем управления
• Реализация основных бизнес-процессов в системе РЕСУРС-Мастер

3-4/03/04

• Введение в Управленческий учет. Процессно-ориентированные модели учета.
• Долгосрочное управление финансами. Методы краткосрочного и среднесрочного бюджетирования. Система управленческой отчетности.
• Варианты программной реализации системы управления финансами

5/03/04

• Менеджмент эффективности персонала – новая концепция работы с персоналом
• Формирование устойчивой конструктивной мотивации персонала
• Построение эффективной команды: подходы и решения
• Организация комплексной HR-поддержки внедрения процессного управления

6/03/04

• Концепции и стандарты современного менеджмента качества ИСО9000:2000.
•  Технология построения бизнес-модели предприятия полностью отвечающего требованиям стандарта (на сквозном примере)

7/03/04